
De oorzaken van slechte klantenservice
Iedereen heeft wel een slecht klantenservice-verhaal te vertellen. Lange tijd in de wachtrij aan de telefoon maar ook slecht te woord gestaan in een winkel of restaurant is een vorm van slechte klantenservice.
De manier waarop cliënten contact zoeken met zorgorganisaties verandert snel. Waar de telefoon jarenlang het vanzelfsprekende kanaal was, verwachten cliënten vandaag de dag meer keuzevrijheid. Een korte vraag via WhatsApp, direct hulp via chat of persoonlijk contact per telefoon: het hoort er allemaal bij.
Voor zorgorganisaties ligt daar een duidelijke uitdaging. Niet ieder contactmoment vraagt om hetzelfde kanaal. Wie bereikbaar wil blijven én goede service wil bieden, moet aansluiten op de wensen van verschillende doelgroepen.
De vraag is niet of cliënten meer keuze willen in contact, maar of zorgorganisaties daar klaar voor zijn.
Ondanks de groei van digitale communicatie blijft telefonisch contact onmisbaar binnen zorg en welzijn. Zeker wanneer er sprake is van emotie, onzekerheid of urgentie kiezen cliënten nog vaak voor persoonlijk contact. Een stem aan de lijn biedt vertrouwen, duidelijkheid en ruimte voor uitleg.
Voor veel ouderen en minder digitaal vaardige doelgroepen blijft bellen bovendien de meest logische en comfortabele keuze. De telefoon zal daarom ook de komende jaren een belangrijk kanaal blijven.
Tegelijkertijd groeit de behoefte aan snelle en laagdrempelige communicatie. Veel cliënten willen voor eenvoudige vragen niet meer bellen of lang wachten. Zij kiezen liever voor een bericht of direct contact via de website.
WhatsApp en livechat zijn vooral geschikt voor praktische zaken zoals:
Voor zorgorganisaties bieden deze kanalen voordelen. Simpele vragen kunnen sneller worden afgehandeld, waardoor de druk op telefonische bereikbaarheid afneemt.
Een veelgemaakte fout is denken dat één communicatiekanaal voor iedereen werkt. In werkelijkheid verschillen voorkeuren sterk per doelgroep en situatie. Waar de ene cliënt graag belt, kiest de ander bewust voor digitaal gemak.
Ook de aard van de vraag speelt een grote rol. Iemand met een urgente zorgvraag zoekt vaak direct persoonlijk contact, terwijl een praktische vraag prima via chat of WhatsApp kan worden opgelost.
Daarom is het belangrijk om niet vanuit systemen te denken, maar vanuit de cliëntreis en de behoefte op dat moment.
De oplossing ligt niet in kiezen tussen chat, WhatsApp of telefoon. De sterkste aanpak is een combinatie van kanalen die elkaar aanvullen. Zo krijgt iedere cliënt de mogelijkheid om contact op te nemen op een manier die past.
Een sterke omnichannel aanpak betekent:
Wanneer kanalen goed samenwerken ontstaat meer rust voor medewerkers én een betere ervaring voor cliënten.
Daarnaast wordt de planning efficiënter en neemt de patiënttevredenheid toe. Zo wordt klantcontact steeds vaker een belangrijke schakel in de totale patiëntbeleving.
Digitalisering groeit, maar menselijkheid blijft doorslaggevend. Zeker in zorg en welzijn draait communicatie niet alleen om snelheid, maar ook om aandacht, begrip en vertrouwen.
Technologie kan ondersteunen en processen slimmer maken, maar het echte verschil wordt nog altijd gemaakt door mensen die luisteren, meedenken en geruststellen.
Wie in 2026 toekomstbestendig bereikbaar wil zijn, doet er goed aan kritisch te kijken naar de huidige contactstrategie. Sluiten de beschikbare kanalen nog aan op de wensen van cliënten? Is de druk op de telefoonlijn te hoog? Gaan online bezoekers verloren doordat hulp te lang uitblijft?
Juist daar kunnen gespecialiseerde klantcontactpartners waarde toevoegen. Met de juiste mix van menselijk contact, slimme processen en moderne kanalen ontstaat bereikbaarheid die werkt.
De verwachting van meer service betekent daarom niet alleen sneller reageren, maar vooral goed luisteren, meedenken en duidelijk communiceren. Dat vraagt om menselijk en betrokken klantcontact dat past bij de zorgcontext.
Cliënten verwachten vandaag de dag dezelfde duidelijkheid en snelheid die zij ook in andere sectoren gewend zijn. Zorgorganisaties die daarop inspelen, bouwen aan vertrouwen, tevredenheid en sterke dienstverlening.
Want goed klantcontact begint met bereikbaar zijn op de manier die de cliënt prettig vindt.

Iedereen heeft wel een slecht klantenservice-verhaal te vertellen. Lange tijd in de wachtrij aan de telefoon maar ook slecht te woord gestaan in een winkel of restaurant is een vorm van slechte klantenservice.

Zo maak je klantcontact in de welzijnssector écht mensgericht In de welzijnssector draait het om verbinding. De hulpvragen waarmee mensen aankloppen zijn zelden simpel of

Door personeelstekorten en veranderende regelgeving kan de continuïteit van huisartsenspoedposten (HAP’s) en acute zorg worden bedreigd. Zo waarschuwen verschillende beroepsverenigingen dat de stop op inzet van zzp-huisartsen kan leiden tot sluiting van een deel van de huisartsenspoedposten als er geen oplossingen komen.

Een hashtag is een woord dat begint met het #-teken. Zet je dit teken voor een woord op social media, dan wordt dat woord klikbaar. Als je erop klikt, verschijnen alle berichten waarin dit woord wordt gebruikt, op het kanaal waar je bent.

In de zorg draait alles om vertrouwen – en dat begint bij veilige en respectvolle omgang met persoonsgegevens. Onze klantadviseurs zijn getraind om met empathie en aandacht contact te maken. Tegelijk zorgen wij als organisatie dat de privacy van cliënten, patiënten en contactpersonen gewaarborgd blijft. In elk kanaal, en bij elke interactie.

Wat denk jij? Je besteedt de klantenservice van jouw bedrijf uit. Kan je dan verwachten dat die partij klanten zo snel mogelijk – dus zonder wachttijd – in één keer goed helpt?